Citizen Development

Nicht Citizen Development. Citizen-Assisted Development.

2500%

Das ist der prognostizierte Anstieg der Softwarefehler bis 2028, der auf die von Citizen Developers eingesetzten „Prompt-to-App“-Ansätze zurückzuführen ist

Gartner, 2025

Geschäftliche Einbindung ohne den
Governance-Albtraum.

Citizen Development versprach Eigenständigkeit für die Fachabteilungen. Es lieferte aber unkontrollierten Wildwuchs. WEBCONs Citizen-Assisted Development bietet Ihnen die Einbindung ohne das Chaos – architektonisch verankert, nicht nur verfahrenstechnisch.

Das Citizen-Development Problem

Warum 54% der Citizen-Development-Initiativen scheitern

Jemand baut ein Tool

Ein Fachanwender erstellt eine App für seinen eigenen Bedarf. Sie löst sein Problem perfekt.

Andere wollen sie nutzen

Kollegen werden aufmerksam. Die App wird geteilt. Plötzlich hat sie 10 Nutzer in zwei Abteilungen.

„Ich habe keine Zeit"

Doch Nutzer möchten Änderungen. Der Entwickler sagt aber: Ich bin mit dem beschäftigt, wofür ich bezahlt werde.

Die IT erbt das Chaos

Wer hat das gebaut? Warum so schlecht? Wir nehmen es in unser Backlog auf. Bis in 6 Monaten.

Die Begeisterung stirbt

Die Aufbruchsstimmung der Fachabteilung für Prozessverbesserungen erlischt. Zurück zu Tabellenkalkulationen und E-Mails.

Jason BlairPrincipal, Synergy Corporate Technologies (USA)

Das WEBCON-Modell

Vier Gründe, warum Citizen-Assisted
Development funktioniert

Die Einbindung der Bürger in die Entwicklung. Die Steuerung der Unternehmens-IT. Keine Entwickler erforderlich.

Zeigen statt erzählen
Die Governance-Grenze
Die dauerhafte Brücke
The CoE that stays small

ARGUMENT 01
Zeigen statt erzählen

Fachanwender, unterstützt durch KI, erstellen Prototypen in Designer Desk – sie beschreiben Prozesse, skizzieren Formulare und formulieren Geschäftsregeln in einfacher Sprache. Alle Stakeholder können den Prototyp einsehen, hinterfragen und anpassen – und so Zustimmung zu erhalten, bevor überhaupt ein Champion einbezogen wird. Wenn er das Prozessteam erreicht, ist es nicht mehr die Idee einer einzelnen Person – es ist ein abgestimmter Ausgangspunkt. Die Kommunikationslücke zwischen Stakeholdern und Entwicklern, die Projekte scheitern lässt? Sie wird gelöst, bevor ein technischer Mitarbeiter den Raum betritt.

ARGUMENT 02
Die Governance-Grenze

WEBCON´s zweistufiges Modell  schafft eine klare, architektonisch verankerte Governance-Grenze. Ein In-Designer-Desk Prototypen. Im Designer- Studio bauen Champions, Produktionsanwendungen. Der Übergang ist fließend. Champions übernehmen alles – aber die Entscheidungen, die Wartbarkeit, Sicherheit und Change-Management betreffen, liegen immer in geschulten Händen. Nicht weil Mitarbeiter Richtlinien befolgen, sondern weil die Plattform, vom Aufbau, ungesteuerte Anwendungen unmöglich macht.

ARGUMENT 03
Die dauerhafte Brücke

Designer Desk ist kein Werkzeug, das man einmalig zu Beginn nutzt. Fachanwender kehren während des gesamten Lebenszyklus zurück – sie überprüfen Regeln als Blockdiagramme, kommentieren Änderungsanfragen und liefern Tooltips und Übersetzungen. Wenn Änderungen einen Champion erfordern, ermöglicht InstantChange™ die gemeinsame Live-Anpassung laufender Prozesse. Kein Neuaufbau. Kein verschwendetes Fachwissen.

ARGUMENT 04
Das CoE, das klein bleibt

Die modellgetriebene Architektur sorgt dafür, dass jede Anwendung von Natur aus stabil und strukturell identisch ist. Integrierte Diagnosen erkennen Probleme, bevor Nutzer sie bemerken. Neue Champions sind sofort produktiv, weil es nichts Unbekanntes zu lernen gibt – jede Anwendung funktioniert gleich. Das Team kämpft nicht gegen die Technologie. Es konzentriert sich auf das Wesentliche: das nächste Geschäftsproblem, das es zu lösen gilt. Deshalb betreuen 3–5 Champions über 100 Anwendungen.

Die eigentliche Herausforderung

Zwei Wege. Nur einer skaliert langfristig.

Traditionelles Citizen Development 

CITIZEN-ASISTED DEVELOPMENT

So funktioniert es

Der Citizen-Assisted-Lebenszyklus

Vom ersten Prototyp bis zur laufenden Weiterentwicklung – Fachabteilung und Champions, gemeinsam.

Die Pizza-Session
Wenn Regeln geändert werden müssen
Der Live-Workshop
Die nächste Abteilung

Die Pizza-Session

So funktioniert es

Unternehmen und Vorreiter arbeiten zusammen – nicht
getrennt voneinander.

Ein Fachbereichs-Stakeholder setzt sich mit einem Prozess-Champion zusammen. Mit Designer Desk skizzieren sie den Prozess, definieren Geschäftsregeln in einfacher Sprache und gestalten die Formulare – und erstellen so in 60 Minuten einen gemeinsamen, greifbaren Prototyp.

Was die Plattform macht:

Die Lücke zwischen „was ich brauche" und „was du baust" wird eliminiert, bevor die Konfiguration überhaupt beginnt. Keine Anforderungsdokumente. Keine Fehlinterpretationen. Nichts geht in der Übersetzung verloren.

Wenn Regeln geändert werden müssen

So funktioniert es

Unternehmen und Vorreiter arbeiten zusammen – nicht
getrennt voneinander.

Ein Fachanwender stellt fest, dass eine Genehmigungsregel nicht wie erwartet funktioniert. Er öffnet Designer Desk, navigiert zur Geschäftsregelansicht und sieht Regel 3 als leicht verständliches Blockdiagramm. Er fügt Anmerkungen hinzu.

Der Kommunikationsaufwand zwischen Fachabteilung und Champions sinkt erheblich. „Irgendwas mit der Genehmigung stimmt nicht" wird zu „Regel 3 muss auch X prüfen."

Der Live-Workshop

So funktioniert es

Unternehmen und Vorreiter arbeiten zusammen – nicht
getrennt voneinander.

Bei kleineren Änderungen – Tooltips, Übersetzungen, Feldbezeichnungen – aktualisieren Fachanwender die laufende Anwendung direkt in Designer Desk. Bei größeren Anpassungen setzen sie sich mit einem Champion in einer Workshop-Sitzung zusammen und passen die laufende Anwendung gemeinsam in Echtzeit an.

Anwendungen entwickeln sich im Tempo von Geschäftsgesprächen weiter – nicht im Tempo von IT-Rückständen. Der Feedback-Kreislauf, der über klassische Kanäle Monate dauert, nimmt in einer Workshop-Sitzung Minuten in Anspruch.

Die nächste Abteilung

So funktioniert es

Unternehmen und Vorreiter arbeiten zusammen – nicht
getrennt voneinander.

Eine Abteilung, die WEBCON noch nie genutzt hat, sieht, was das erste Team aufgebaut hat. Sie öffnen Designer Desk und erstellen einen Prototyp für ihren eigenen Prozess – nicht weil die IT es ihnen gesagt hat, sondern weil sie die Ergebnisse beim Nachbarn gesehen haben. Kein Business Case. Kein Komitee. Einfach ein funktionierender Prototyp, der dem Champion vorgelegt wird.

Innovation skaliert nicht durch Vorgaben. Sie skaliert durch Nachahmung. Wenn der Erfolg eines Teams sichtbar ist und die Einstiegshürde ein Prototyp – kein Projektantrag – ist, breitet sich die Akzeptanz organisch aus.

Die WEBCON-Art

Wie Citizen-Assisted Development mit allem verbunden ist, was wir tun

Säule 1

Handeln, bevor man bereit ist

Säule 1

Ihr Team,
nicht unseres

Säule 1

Eine Plattform, eine Sprache

Säule 1

Das System, das wächst

Unter der Haube

Plattformfunktionen, die es möglich machen

Designer Desk

Designer Studio

Business Rules Engine

InstantChange™

Auto-Dokumentation

Was uns dazu gebracht hat, die Möglichkeiten von WEBCON BPS intensiver zu prüfen, war die außergewöhnlich schnelle Time to Business, die auf anderem Weg nie erreichbar gewesen wäre. Es wurde für uns schlicht deutlich einfacher, Anwendungen, die von den Fachbereichen angefordert wurden, selbst zu entwickeln.
IT & Business Analyst Director
Nowy Styl
Mit dem Designer Desk können auch Nicht-Entwickler schnell Anwendungsprototypen erstellen – keine vollständigen Anwendungen, das wäre für Nicht-Profis zu viel verlangt. WEBCON nennt das Citizen Assisted Development. Wir nennen es einen echten Game Changer.
Digital Transformation Team
Echo Investment / Archicom
Wenn wir über WEBCON sprechen, meinen wir nicht den Citizen Developer, der über Nacht zum Experten wird. Es geht vielmehr um jemanden dazwischen – eine Person mit einem gewissen IT-Verständnis und grundlegenden technischen Fähigkeiten, ergänzt durch einige Monate Schulung auf der Plattform.
IT Leadership
Pratt & Whitney Canada / RTX

WAS IST MIT DEN ANWENDUNGEN, DIE SIE BEREITS HABEN?

Es gibt keinen Zauberstab. Kein automatisiertes Migrationstool, das bestehende Citizen Development Anwendungen über Nacht in governancefähige Anwendungen verwandelt. Jede Plattform, die das verspricht, lügt.

DER BEWEIS

Anwendungen

Monaten

Ein WEBCON Kunde hat sein gesamtes Anwendungsportfolio von einer anderen Plattform migriert – 90 Anwendungen in 9 Monaten, vollständig mit internen Ressourcen umgesetzt.

"WEBCON bringt IT und Fachbereiche zusammen und beide Seiten haben das Gefühl, zu gewinnen.“

Łukasz NowakCEO, PCG Academia

"Citizen Assisted Development ist nicht nur ein Schlagwort, sondern gelebte Praxis."

Paulina TomakaBusiness Development Manager, EUVIC Future Work

"Jede Verbesserung beginnt bei unseren Kunden und Mitarbeitenden."

Krystian DobrzyńskiProcess & BI Manager, GTX Service

Tiefer eintauchen

Ausgewählte Ressourcen

5 praktische Beispiele für Rechnungsprozess Automatisierung mit KI

Praxisnahe Szenarien der Rechnungsautomatisierung mit KI, die manuelle Arbeit reduzieren, Freigaben beschleunigen, Fehler minimieren und die Kontrolle über Ausgaben verbessern.

The Total Economic Impact™ of WEBCON

Forresters unabhängige Analyse von ROI und Kosteneinsparungen – einschließlich der Auswirkungen von Citizen-Assisted Development auf Liefergeschwindigkeit und Teamgröße.

Sehen Sie, wie WEBCONs Citizen-Assisted-Modell der Fachabteilung die gewünschte Einbindung gibt – im Rahmen der Governance, die die IT benötigt.