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WEBCON begleitet SIEMENS FINANCE auf seinem Weg zur einer Adaptable Organization
Mit Automatisierung von Geschäftsprozessen konnte Siemens Finance 21.500 Stunden einsparen und die Bearbeitungszeit von internen Prozessen um 87% reduzieren.
Digitale Prozesse vom Büro bis auf die B...
Erfahren Sie, wie die Josef Rädlinger Unternehmensgruppe interne Prozesse digitalisiert, bestehende ...
MicroNova: Prozessdigitalisierung mit WE...
42 Prozesse in 42 Wochen: Erfahren Sie, wie MicroNova mit WEBCON Prozesse über neun Standorte digita...
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Fallstudien
WEBCON begleitet SIEMENS FINANCE auf seinem Weg zur einer Adaptable Organization
Mit Automatisierung von Geschäftsprozessen konnte Siemens Finance 21.500 Stunden einsparen und die Bearbeitungszeit von internen Prozessen um 87% reduzieren.
Fallstudien
Digitale Prozesse vom Büro bis auf die Baustelle
Erfahren Sie, wie die Josef Rädlinger Unternehmensgruppe interne Prozesse digitalisiert, bestehende Systeme verbindet und Abläufe strukturiert.
Fallstudien
MicroNova: Prozessdigitalisierung mit WEBCON
42 Prozesse in 42 Wochen: Erfahren Sie, wie MicroNova mit WEBCON Prozesse über neun Standorte digitalisierte und zentral vereinheitlichte.
Fallstudien
Tage statt Wochen: 100 Anwendungen, die ECHO Investment verändert haben
ECHO Investment stellte das Business ins Zentrum der App-Entwicklung — mit Citizen Development und Fusion Teams. Sehen Sie, was das Unternehmen dadurch gewonnen hat.
Fallstudien
Hunderte Bauprojekte auf einer einzigen Plattform. Wie ECHO Investment seine verstreuten Tools konsolidierte
Eine Plattform statt Dutzender verstreuter Anwendungen – und Hunderte Stunden gespart, jeden Monat. Erfahren Sie, wie Echo Investment, Polens größter Bauträger, das erreicht hat.
Fallstudien
Von 1 Stunde auf 15 Minuten. Wie Answear seine HR-Prozesse beschleunigt hat
Answear hat sein HR-Management transformiert, Prozesse beschleunigt und dem Team wertvolle Zeit zurückgegeben. Vollständig intern entwickelt, auf einer BPA-Plattform.
Fallstudien
Operative Ekzellenz und KI als zentrale Bausteine einer nachhaltigen Wachstumsstrategie
Wie GTX Service sein Servicegeschäft in neue Märkte skaliert - ohne proportionalen Anstieg von Personal- oder Betriebskosten. Operational Excellence mit KI in der Praxis.
Fallstudien
Wenn das ERP an seine Grenzen stößt: GTX Service hat die fehlende Prozessebene mit WEBCON geschaffen
100.000 Serviceaufträge pro Jahr. 8 Länder. Keine ERP-Anpassungen. Wie GTX Service seine Kernprozesse auf WEBCON verlagert und Anwendungen entwickelt hat, die den tatsächlichen Geschäftsanforderungen entsprechen.
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