42 Prozesse in 42 Wochen: So digitalisiert MicroNova seine Prozesslandschaft

Vor der Transformation waren die Abläufe durch manuelle, ineffiziente Prozesse geprägt – mit Verzögerungen, erhöhten Kosten und mangelnder Transparenz als direkte Folge. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, entschied sich MicroNova für die leistungsstarke Low-Code-Plattform WEBCON .

Dank der flexiblen Architektur von WEBCON konnte das Unternehmen in kürzester Zeit zahlreiche Workflows automatisieren und effizienter gestalten – ohne den operativen Geschäftsbetrieb zu beeinträchtigen. Der Erfolg dieses Projekts führte dazu, dass MicroNova im Jahr 2022 eine Partnerschaft mit WEBCON einging, um ihre Erfahrungen und ihr Wissen über digitale Transformation mit anderen mittelständischen Unternehmen zu teilen.

Lesen Sie das Fallbeispiel und erfahren Sie:

• Mit welchen Herausforderungen sich MicroNova aufgrund komplexer und manueller Prozesse konfrontiert sah,
• Wie WEBCON geholfen hat, Prozesse in den Bereichen Facility Management, IT, Controlling, HR, Qualitätssicherung und Vertrieb zu optimieren,
• Wie das Unternehmen innerhalb von nur 42 Wochen ganze 42 Prozesse digitalisierte und seine Arbeitsabläufe revolutionierte.

Dadurch ist WEBCON bei der Entwicklung von einfachen und komplexen Anwendungen zwei bis zehn Mal schneller als seine Mitbewerber.

Oliver Kraus, ​
Software Consultant bei MicroNova und verantwortlich für das Digitalisierungsprojekt

WEBCON bei MicroNova bedeutet:

42 Prozesse in 42 Wochen

10x mehr digitale Prozesse pro Jahr

5–10 Minuten Zeitersparnis pro Vorgang