10 powodów, dla których każda osoba pracująca z Power Automate powinna poznać WEBCON BPS

Po pierwsze, musimy wyraźnie powiedzieć jedną rzecz: w WEBCON uwielbiamy Power Automate (Microsoft Flow)! Z naszego punktu widzenia to fantastyczne narzędzie do automatyzowania zadań czy przesyłania danych między systemami. Często słyszymy jednak pytanie o to, jaki jest WEBCON BPS w porównaniu do Power Automate?

 

 

Aby raz na zawsze odpowiedzieć na to pytanie, w tym materiale zebraliśmy 10 najważniejszych różnic między WEBCON BPS a Power Automate!

Co bardzo ważne, celem tego porównania nie jest wykazanie, że jedno narzędzie jest lepsze od drugiego, lecz pokazanie, w jakich projektach każde z nich jest najskuteczniejsze. Zupełnie jak w życiu – pewne zadania wymagają młotka, inne śrubokręta – a bywa i tak, że potrzebne jest i jedno i drugie.

Oto pierwsze 3 powody, dla których każdy, kto pracuje z Power Automate, powinien poznać lepiej WEBCON BPS:

1. Z WEBCON BPS wprowadzanie zmian jest proste, błyskawiczne i bezproblemowe.

Czy użytkownicy biznesowi zawsze wiedzą dokładnie czego chcą, kiedy proszą o zbudowanie dla nich aplikacji? Czy potrzeby biznesowe są stałe i nie zmieniają się w czasie? Jeśli czujesz, że odpowiedź na jedno z tych pytań brzmi ‘nie’ nie jesteś sam. Nasi klienci wyraźnie widzą, że projekty w ich firmach stają się coraz większe i bardziej zaawansowane wraz z upływem czasu. Że to co wydawało się ‘prostą aplikacją’ staje się coraz bardziej rozbudowane.

Dlatego właśnie w WEBCON BPS postawiliśmy na zwinność i stworzyliśmy unikalną technologię InstantChange™. Bez wdawania się w techniczne dyskusje, oznacza ona, że możesz wprowadzać zmiany w logice obiegu, wyglądzie formularza, źródłach danych – słowem: gdzie tylko potrzebujesz – i doświadczać zmiany natychmiast po jej wprowadzeniu. Nawet na już uruchomionych instancjach procesów.

Power Automate nie przyjmuje zmian tak przychylnie. Niektórych ustawień w ogóle nie da się zmienić po uprzednim skonfigurowaniu, w innych mogą one zaburzyć działanie aktywnych formularzy (np. PowerApps) oraz danych/aplikacji, z którymi są połączone. A jeśli tak się wydarzy, dowiesz się o tym dopiero, gdy któreś z nich przestanie działać.

Czy to źle? Nie. Ale oznacza to, że w praktyce z Flow zautomatyzujesz obiegi typu akcja-reakcja, a z WEBCON BPS również procesy, która mogą trwać dniami, miesiącami i latami (np. onboarding – offboarding pracowników).

2. Aplikacje działają w dokładnie ten sam sposób w naszej usłudze multi-tenant SaaS, w modelu IaaS (np. Azure VM) oraz on-premises – na serwerach w Twojej serwerowni.

Power Automate = chmura. Nie uruchomisz tego rozwiązania na serwerach on-prem. WEBCON BPS działa tak samo w modelu multi-tenant Saas, on-prem i w dedykowanym środowisku Microsoft Azure (lub u innego, dowolnego dostawcy IaaS). Niezależnie od Twojego wyboru, otrzymujesz to samo rozwiązanie, takie same możliwości i jednakowe doświadczenie dla użytkowników.

A jeśli zmieni się Twoja strategia uchmurowienia firmowego IT, możesz bez problemu przenieść swoje aplikacje w górę (do chmury) lub w dół (on-prem) , nie tracąc niczego po drodze!

3. Z łatwością zrozumiesz nasz diagram

Diagramy we Flow (a w praktyce, w większości narzędzi klasy workflow) wyglądem przypominają schematy blokowe: to dobrze. Problem w tym, że zawierają zdecydowanie zbyt dużą ilość elementów, odpowiadających każdemu z kroków i każdej z aktywności w procesie. A to niestety powoduje, że stają się mało czytelne dla użytkowników biznesowych, co znacznie utrudnia omówienie procesu w szerszym gronie. Dlatego najczęstszą praktyką jest stworzenie ‘na boku’ diagramów bardziej zrozumiałych dla biznesu – w tym celu projektanci muszą skorzystać np. z Microsoft Visio, by zilustrować proces w sposób uproszczony i bardziej zrozumiały. Wszystko fajnie, ale przecież procesy się zmieniają, a to oznacza, że zmiany trzeba wprowadzać zarówno w projekcie workflow we Flow jak i w diagramie Visio. Hmmmm….

W WEBCON BPS tworzysz jeden czytelny diagram, który, w zrozumiały dla wszystkich zaangażowanych w projekt osób, ilustruje przepływ zadań pomiędzy krokami procesu. Dzięki temu bez trudu ustalisz z biznesem wymagania i priorytety dla danej aplikacji, tak aby w pełni odpowiadała konkretnym potrzebom ze strony organizacji.

Poznaj pozostałe 7 powodów i jeden bonusowy argument, które opisaliśmy w naszym najnowszym whitepaperze!

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on reddit
Share on email
WEBCON jest producentem WEBCON BPS – platformy low-code klasy BPM (Business Process Management). To idealne rozwiązanie zwłaszcza dla dużych firm i korporacji, szukających systemu workflow do elektronicznego obiegu dokumentów czy digitalizacji i automatyzacji procesów biznesowych. WEBCON BPS umożliwia szybkie budowanie aplikacji biznesowych bez kodowania. Pozwala również na – elastyczne i z natychmiastowym efektem – dostosowywanie ich do zmieniających się potrzeb.

Kontakt

Skontaktuj się:

© WEBCON 2025 Wszelkie prawa zastrzeżone | Polityka prywatności

top

ECR Management

An engineering change request (ECR) to alter a product design can be triggered by various sources: audits, enhancement ideas, customer complaints, etc. A fix to a product design can be issued by any employee and the ultimate goal is quality improvement, which can directly influence revenue. By automating the Engineering Change Management (ECM) process, you can bring better products to market faster. Forget missing deadlines, loosing documents, flawed decision-making due to poor visibility of the process, duplicating change requests. Instead, with a dedicated application, gain an overview of the changes that are underway, boost productivity, lower the process costs, eliminate bottlenecks and gather all information related to the ECRs in one place.

New Product Development

A well-managed product lifecycle process allows to bring better products to market faster. With WEBCON BPS, you can provide an enterprise-wide solution that will streamline product development process, improve collaboration between departments, and provide seamless access to all product-related data. From submitting an idea, through research, creating a prototype, testing, designing the packaging, up to manufacturing, introducing the product to the market, and analyzing the feedback – a dedicated application will make sure everyone involved is well-informed on the assigned tasks, and the management gains visibility to improve productivity, and spot any bottlenecks along the way.