Jak często zdarza się, że świetny pomysł, mogący odmienić i usprawnić biznes, nigdy nie widzi światła dziennego? Brak budżetu, czasu, wsparcia wewnątrz organizacji, zasobów ludzkich - można wymieniać bez końca. W efekcie, jedna przeszkoda staje się blokadą sukcesu i innowacyjny projekt z ogromnym potencjałem nigdy nie wchodzi w życie. Brzmi znajomo? Jeśli Twoja odpowiedź na to pytanie brzmi Tak, ten e-book jest właśnie dla Ciebie!
Od 2006 roku pomogliśmy setkom organizacji na całym świecie w digitalizacji ich biznesu i efektywnym zarządzaniu zmianą. Nie raz przekonaliśmy się o tym, że wiele firm wciąż sceptycznie podchodzi do wdrażania nowych technologii w organizacji, mimo świadomości, że konieczne jest zwiększenie tempa digitalizacji. W takich przypadkach, właściwe przedstawienie projektu oraz uzasadnienie jego wartości są kluczowymi elementami determinującymi, czy otrzyma on zielone, czy też czerwone światło od kadry zarządzającej.
Zidentyfikowaliśmy 4 sprawdzone porady, które z naszego doświadczenia znacząco zwiększają szanse na zyskanie poparcia ze strony zarządu dla nowych projektów. Ponieważ specjalizujemy się w automatyzacji i optymalizacji procesów biznesowych, właśnie na przykładzie takich projektów oparliśmy treść naszego e-book’a. Porady te są jednak na tyle uniwersalne, że znajdą zastosowanie w przypadku dowolnego pomysłu, który próbujesz „sprzedać” w swojej firmie. Mamy nadzieję, że nasze wskazówki pomogą Ci skutecznie prezentować swoje pomysły i stać się prawdziwym inicjatorem zmian w swojej organizacji!
E-book jest dostępny w angielskiej wersji językowej.
