Cyfrowa transformacja, która zmienia zasady gry
Perspektywa CFO

W dobie cyfrowej transformacji rola CFO dynamicznie się zmienia, ewoluując w kierunku lidera innowacji, optymalizacji procesów i dążenia do podejmowania lepszych decyzji biznesowych w oparciu o wysokiej jakości dane. Poprosiliśmy Krzysztofa Brzezińskiego, CFO Fraikin Polska o podzielenie się swoją perspektywą na zaangażowanie CFO w inicjatywy cyfrowej transformacji.
Krzysztof Brzeziński
Chief Financial Officer w Fraikin Polska

Funkcję Dyrektora Finansowego sprawuje od 6 lat. Wszechstronne doświadczenie zdobywał na wyższych stanowiskach finansowych i IT, w międzynarodowych firmach, a także w audycie BIG4. Koncentruje się na strategicznej i operacyjnej transformacji biznesu.

WEBCON: Jak ewoluowała rola CFO w procesie transformacji cyfrowej?

Jakie są kluczowe priorytety CFO w zakresie automatyzacji i cyfryzacji procesów biznesowych?

Jakie są główne wyzwania związane z budżetowaniem i finansowaniem narzędzi do cyfryzacji i automatyzacji procesów biznesowych?

Jakie są największe wskaźniki sukcesu dla projektów związanych z automatyzacją i cyfryzacją?

Obejrzyj case study:

Przeczytaj całe case study

Jak oceniasz wpływ automatyzacji na organizację i kulturę pracy?

Artykuł jest częścią Magazynu WEBCON - Impact, poświęconego cyfrowej transformacji

W tym wydaniu znajdziesz inspirujące wywiady z liderami biznesu i IT, historie sukcesów firm zainspirowanych możliwościami, jakie niesie automatyzacja procesów biznesowych oraz opisy nowatorskich, często niestandardowych rozwiązań, zbudowanych z wykorzystaniem platformy WEBCON BPS.
WEBCON jest producentem WEBCON BPS – platformy low-code klasy BPM (Business Process Management). To idealne rozwiązanie zwłaszcza dla dużych firm i korporacji, szukających systemu workflow do elektronicznego obiegu dokumentów czy digitalizacji i automatyzacji procesów biznesowych. WEBCON BPS umożliwia szybkie budowanie aplikacji biznesowych bez kodowania. Pozwala również na – elastyczne i z natychmiastowym efektem – dostosowywanie ich do zmieniających się potrzeb.

Kontakt

Skontaktuj się:

© WEBCON 2025 Wszelkie prawa zastrzeżone | Polityka prywatności

top

ECR Management

An engineering change request (ECR) to alter a product design can be triggered by various sources: audits, enhancement ideas, customer complaints, etc. A fix to a product design can be issued by any employee and the ultimate goal is quality improvement, which can directly influence revenue. By automating the Engineering Change Management (ECM) process, you can bring better products to market faster. Forget missing deadlines, loosing documents, flawed decision-making due to poor visibility of the process, duplicating change requests. Instead, with a dedicated application, gain an overview of the changes that are underway, boost productivity, lower the process costs, eliminate bottlenecks and gather all information related to the ECRs in one place.

New Product Development

A well-managed product lifecycle process allows to bring better products to market faster. With WEBCON BPS, you can provide an enterprise-wide solution that will streamline product development process, improve collaboration between departments, and provide seamless access to all product-related data. From submitting an idea, through research, creating a prototype, testing, designing the packaging, up to manufacturing, introducing the product to the market, and analyzing the feedback – a dedicated application will make sure everyone involved is well-informed on the assigned tasks, and the management gains visibility to improve productivity, and spot any bottlenecks along the way.