CASE STUDY

Warbud dzieli się wnioskami wyciągniętymi z 7 lat doświadczenia z platformą low-code

Warbud jest jedną z największych firm budowlanych w Polsce. Powstała w 1989 roku organizacja zatrudnia dziś 1200 osób
i dotychczas zrealizowała blisko 600 projektów budowlanych –
w tym obiektów inżynieryjnych, przemysłowych, użyteczności publicznej i mieszkalnych.
Firma potrzebowała rozwiązania informatycznego, które przede wszystkim nada spójną ścieżkę akceptacyjną oraz zintegruje informacje dotyczące klientów, umów, projektów czy czasu pracy. W celu zapewnienia sobie dalszej przewagi konkurencyjnej na rynku, podjęto decyzję o wdrożeniu kompleksowego rozwiązania do zarządzania i automatyzacji wszystkich procesów biznesowych.
Prezentacja dostępna jest w języku angielskim.
Obejrzyj prezentację:

Prezentujący:

Rafał Gliński
Dyrektor ds. Cyfryzacji i IT w Warbudzie

Od 23 lat związany z szeroko pojętą branżą IT. Jest absolwentem Politechniki Białostockiej, ukończył kierunek Elektronika i Telekomunikacja. Swoją edukację poszerzył o liczne kursy m.in. certyfikowane PROSCI Change Manager czy SCRUM Master. Od 16 lat swoją wiedzą, pasją i doświadczeniem wspiera branżę budowlaną. Swoją karierę rozwijał „krok po kroku” od wsparcia technicznego, przez administrację infrastrukturą i wdrażanie systemów ERP, po budowę i wdrożenie strategii cyfryzacji w jednej z największych firm budowlanych w Polsce – Warbud SA, należącej do francuskiego potentata VINCI . Początkowo był kierownikiem Działu Wdrożeń. Dziś, jako Dyrektor Pionu Cyfryzacji i IT i jednocześnie VINCI Digital Ambassador, jest zafascynowany realizacją projektów – zwłaszcza tych skupionych na metodyce zwinnej i zarządzaniu zmianą. Poza pracą uprawia kolarstwo górskie, najchętniej wraz z rodziną.

REFERENCJE

Posłuchaj, co mówią nasi Klienci

Skontaktuj się z nami

Czy chcesz dowiedzieć się jak wspieramy naszych klientów?

 

Umów się na indywidualne demo platformy lub opowiedz nam o swoich potrzebach biznesowych, a my powiemy Ci, jak możemy je zaadresować.

 

Poznaj opinie naszych klientów i dowiedz się, dlaczego wybrali właśnie WEBCON BPS

WEBCON jest producentem WEBCON BPS – platformy low-code klasy BPM (Business Process Management). To idealne rozwiązanie zwłaszcza dla dużych firm i korporacji, szukających systemu workflow do elektronicznego obiegu dokumentów czy digitalizacji i automatyzacji procesów biznesowych. WEBCON BPS umożliwia szybkie budowanie aplikacji biznesowych bez kodowania. Pozwala również na – elastyczne i z natychmiastowym efektem – dostosowywanie ich do zmieniających się potrzeb.

Kontakt

Skontaktuj się:

© WEBCON 2025 Wszelkie prawa zastrzeżone | Polityka prywatności

top

ECR Management

An engineering change request (ECR) to alter a product design can be triggered by various sources: audits, enhancement ideas, customer complaints, etc. A fix to a product design can be issued by any employee and the ultimate goal is quality improvement, which can directly influence revenue. By automating the Engineering Change Management (ECM) process, you can bring better products to market faster. Forget missing deadlines, loosing documents, flawed decision-making due to poor visibility of the process, duplicating change requests. Instead, with a dedicated application, gain an overview of the changes that are underway, boost productivity, lower the process costs, eliminate bottlenecks and gather all information related to the ECRs in one place.

New Product Development

A well-managed product lifecycle process allows to bring better products to market faster. With WEBCON BPS, you can provide an enterprise-wide solution that will streamline product development process, improve collaboration between departments, and provide seamless access to all product-related data. From submitting an idea, through research, creating a prototype, testing, designing the packaging, up to manufacturing, introducing the product to the market, and analyzing the feedback – a dedicated application will make sure everyone involved is well-informed on the assigned tasks, and the management gains visibility to improve productivity, and spot any bottlenecks along the way.