Zmiana wpisana w DNA firmy

Wywiad z MDDP Outsourcing

Rozmawiamy z Rafałem Michniewiczem i Michałem Bartosińskim z MDDP Outsourcing.

WEBCON: MDDP Outsourcing to jedna z największych polskich firm świadczących usługi outsourcingu księgowości, kadr i płac. Powiedzcie proszę coś więcej na temat tego, czym zajmuje się firma.

RM: Ogólnie odpowiadając świadczymy usługi księgowe i kadrowo-płacowe. Wchodząc jednak w szczegóły, jako zespół specjalistów pomagamy Klientom podejmować przemyślane decyzje i rozwijać działalność, dostarczając wysokiej jakości dane na czas. Stawiamy na długotrwałą i przejrzystą relację z Klientem. Najważniejsze były dla nas zawsze zaufanie i wzajemne zrozumienie oczekiwań w ramach stałej współpracy.

MB: Mamy przy tym świadomość, że oczekiwania te będą zawsze uwarunkowane obecnym etapem rozwoju Klienta, a także celami strategicznymi, jakie sobie stawia. Dlatego towarzyszymy Klientom na każdym etapie rozwoju ich firm, by niezależnie od sytuacji oferować pełne wsparcie w zakresie świadczonych usług i doradztwa. Dlatego dbamy o to, by nasze rozwiązania skalowały się, gwarantując stabilną i usystematyzowaną obsługę, nawet w sytuacji bardzo dynamicznego wzrostu naszego Klienta.

WEBCON: Strategia digitalizacji procesów biznesowych nie jest dla MDDP Outsourcing niczym nowym. W praktyce realizujecie ją od lat, prawda?

RM: Tak, w Elektroniczny Obieg Dokumentów zainwestowaliśmy już ponad 10 lat temu i to z jego pomocą budowaliśmy przewagę konkurencyjną. Szybki i wygodny dostęp do dokumentów elektronicznych oraz dostosowany do indywidualnych potrzeb proces akceptacji faktur pozwala naszym Klientom znacznie zredukować czas poświęcany na procesy poboczne i skupić się na ich core biznesie. Stosowanie zaawansowanych rozwiązań technologicznych, połączone z właściwym podejściem do procesów, jest jednym z głównych filarów naszej strategii. Jest to bardzo ciekawe i rozległe zagadnienie, niemniej w skrócie digitalizacja – wsparta odpowiednimi narzędziami i procesami – pozwala kreować wartość dodaną zarówno dla Klientów (szybki dostęp do bezbłędnych danych finansowych), jak i dla samych pracowników (eliminacja monotonnych i powtarzalnych czynności w procesie).

WEBCON: Skąd pomysł, by wdrożone przed laty rozwiązanie zbudować od nowa na bazie platformy low-code?

MB: 10 lat to sporo czasu, a my bardzo dynamicznie się rozwijamy. Nasi Klienci mają specyficzne wymagania i dość szybko okazało się, że w praktyce musimy dokonywać dużej ilości zmian w systemie. Były to zmiany wynikające zarówno z rosnącej skali naszej działalności, jak i potrzeby adresowania indywidualnych życzeń naszych Klientów. Rozumieliśmy, że część z nich mogłaby być implementowana w systemie przez nasze zasoby biznesowe, ale ze względu na jego budowę, musiała to robić firma informatyczna. To oczywiście było drogie, ale co ważniejsze – powolne i z dużymi problemami procesowo-jakościowymi. Stąd zainteresowanie rozwiązaniami, w których jak największy zakres prac może być wykonywany przez praktyków biznesowych, bez wsparcia IT.

WEBCON: Zaczęliście od przeniesienia do platformy WEBCON obiegu faktur zakupowych Waszych klientów. Dlaczego właśnie ten proces poszedł na pierwszy ogień?

RM: Powodów jest kilka – jest to na pewno obszar, gdzie możemy dostarczyć największą wartość dodaną dla Klienta, odciążając go z dużej ilości obowiązków oraz ułatwiając ich realizację. Jest to również proces, w którym mamy wieloletnie doświadczenie i know-how, pozwalający na jego efektywną automatyzację, odpowiednią skalę i wierzyliśmy, że da się ją osiągnąć w WEBCON BPS.

WEBCON: Jesteście świeżo po realizacji tego etapu. Czy udało się osiągnąć zamierzoną elastyczność? Jakie są Wasze wrażenia?

RM: Jest za szybko, aby w pełni ocenić korzyści, biorąc pod uwagę zarówno krótki czas który minął od zmigrowania pierwszego Klienta jak i fakt, że krzywa uczenia jeszcze się nie wypłaszczyła. Natomiast z pewnością zapatrujemy się bardzo optymistycznie na rezultaty. W kontekście oczekiwań – zdecydowanie widzimy, że jesteśmy sami w stanie zrobić więcej, bez wsparcia IT, co było jednym z kluczowych założeń.

WEBCON: A czy z punktu widzenia Waszych klientów coś się zmieniło dzięki przeniesieniu obiegu na platformę low-code WEBCONu?

MB: Nie jesteśmy jeszcze gotowi podzielić się dokładnymi danymi, natomiast feedback zebrany od Klientów jest bardzo pozytywny. Naszym zamierzeniem jest dostarczenie Klientom usługi, która wspiera również ich rozwój i pozwala osiągać cele strategiczne. Sami także obserwujemy mierniki, które być może nie są oczywiste dla Klienta w krótkim horyzoncie czasowym – one też wyglądają bardzo optymistycznie.

WEBCON: Wdrożenie nowych systemów IT jest zawsze zmianą dla pracowników. Jak sobie z nią poradziliście?

RM: Z jednej strony, jak w każdej organizacji, zmiana nie jest entuzjastycznie witana przez wszystkich pracowników. Z drugiej strony ludzie, którzy pracują u nas choć chwilę, wiedzą, że to co robimy dziś w określony sposób, jutro, za miesiąc lub rok – będziemy chcieli zrobić w sposób doskonalszy. Zmiana, poszukiwanie wartości, kwestionowanie status quo, są wpisane w nasze DNA – można to kochać lub nie, a my staramy się pracować z osobami, które są bliżej kochania.

Ponadto, co chyba najistotniejsze, wszyscy zdajemy sobie sprawę z kilku faktów: żadna firma korzystająca z usług księgowych czy też zatrudniająca wewnętrzną księgowość, mając do wyboru czy chce płacić za procesy wnoszące wartość dodaną czy też za procesy jej nie wnoszące – nie będzie się nawet zastanawiać.

Każdy księgowy, który ma do wyboru, czy chciałby za kilka lat obudzić się w świecie, gdzie jego praca jest już niepotrzebna, czy też uczestniczyć w budowaniu procesów, które go odciążają i pozwalają skoncentrować się na obszarach, które nadal będą wykonywane przez człowieka – też nie powinien mieć wątpliwości. Uważamy, że niewygoda polegająca na wdrażaniu nowych rozwiązań pozwala i naszym klientom, i pracownikom, i nam znajdować się tam, gdzie powinniśmy się znajdować.

WEBCON: Rozumiem, że obieg faktur to nie koniec digitalizacji procesów w MDDP Outsourcing. Jak jeszcze planujecie wykorzystać platformę low-code?

RM: Planów mamy bardzo dużo i nauczeni doświadczeniem staramy się nie realizować wszystkich jednocześnie. Myślimy zarówno o procesach biznesowych, gdzie możemy wykreować dodatkową wartość dla Klienta, jak i naszych wewnętrznych, które z racji tego, że jesteśmy coraz większą organizacją, stają się czasem wystarczająco duże, aby pomyśleć o ich automatyzacji i optymalizacji.

WEBCON: A czy gdybyście mogli jeszcze raz podejść do wdrożenia, czy jest coś, co zrobilibyście inaczej?

RM: Uważam, że nie da się zrobić wdrożenia tak, żeby być zadowolonym w 100%, a czas spędzony na dopieszczenie teorii i tak w praktyce zostanie zweryfikowany. Przyjęliśmy umowne założenie, że godzimy się na to, że 80% wypracowujemy przed wdrożeniem, a pozostałe 20% zweryfikuje praktyka. Mniej więcej tak się też stało i zakładam, że będąc drugi raz przed tą decyzją – zrobilibyśmy podobnie. To co ciekawe to, że przed podpisaniem umowy pojawił się COVID, co sprawiło, że mieliśmy sekundę zawahania, czy to dobry moment na inwestycje. Na szczęście – bazując na założeniu, że w biznesie należy wykazywać się dużą odwagą – nie wstrzymaliśmy tej decyzji, czego także byśmy nie zmienili.

WEBCON: Co Waszym zdaniem jest największą zaletą WEBCON BPS?

MB: Wydaje nam się, że dopracowanie idei low-code, wynikające z lat doświadczeń i doskonalenia platformy.

WEBCON: A czy jest coś, co byście poradzili firmom, które stoją przed wdrożeniem platformy low-code?

RM: Oczywiście należy przeanalizować wszystkie dostępne rozwiązania, pod kątem planowanego modelu wdrożenia – nie każda firma chce rozwijać samodzielnie swoje procesy w aplikacjach. Jeżeli jednak ma się świadomość wad i zalet takiego rozwiązania oraz odpowiedni zespół, to polecamy zbierać jak najwięcej doświadczeń z rynku od firm w praktyce korzystających z tego typu narzędzi.

O MDDP Outsourcing

MDDP Outsourcing jest jedną z największych polskich firm świadczących usługi outsourcingu księgowości, kadr i płac. Ponad 170-osobowy zespół specjalistów, zlokalizowanych w oddziałach w Warszawie i Katowicach, to kombinacja doświadczenia, wiedzy eksperckiej, świeżości i rozeznania we współczesnych realiach biznesu. Firma pomaga swoim klientom podejmować przemyślane decyzje i rozwijać działalność, dostarczając wysokiej jakości dane na czas.

Nasi rozmówcy:

Rafał Michniewicz, Partner w MDDP Outsourcing

Rafał związany jest z MDDP Outsourcing od początku istnienia firmy. Obecnie pełni rolę Partnera, kierując rozwojem usług księgowych. Nadzoruje zarówno biuro w Warszawie, jak i Katowicach. Rafał jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, a także członkiem Krajowej Izby Biegłych Rewidentów oraz ACCA. Z księgowością związany jest od przeszło dwudziestu lat, a w swoich działaniach dąży do połączenia najwyższej jakości wiedzy merytorycznej przy wykorzystaniu zaawansowanych narzędzi IT z podejściem procesowym i zrozumieniem potrzeb biznesowych Klienta.

Michał Bartosiński, Manager nadzorujący obszar IT w MDDP Outsourcing

Michał związany jest z MDDP Outsourcing od wielu lat, obecnie pełni rolę Managera nadzorującego obszar IT. Ukończył Warszawską Wyższą Szkołę Informatyki, zdobywając tytuł Inżyniera. Michał posiada ponad 20 lat doświadczenia z systemami finansowo-księgowymi, kadrowo-płacowymi i obiegiem dokumentów – zarówno jeżeli chodzi o ich produkcję, wdrażanie, integrację, a także nadzór nad podwykonawcami. To co wyróżnia go w pracy to kreatywność, nieszablonowe podejście i chęć ciągłego udoskonalania infrastruktury oraz narzędzi IT wspierających obsługę Klienta.

Skontaktuj się z nami

Czy chcesz dowiedzieć się jak wspieramy naszych klientów?

 

Napisz do nas na adres office@webcon.pl lub umów się na indywidualne demo platformy. Opowiedz nam o swoich potrzebach biznesowych, a my powiemy Ci, jak możemy je zaadresować.

 

Poznaj opinie naszych klientów i dowiedz się, dlaczego wybrali właśnie WEBCON BPS

WEBCON jest producentem WEBCON BPS – platformy low-code klasy BPM (Business Process Management). To idealne rozwiązanie zwłaszcza dla dużych firm i korporacji, szukających systemu workflow do elektronicznego obiegu dokumentów czy digitalizacji i automatyzacji procesów biznesowych. WEBCON BPS umożliwia szybkie budowanie aplikacji biznesowych bez kodowania. Pozwala również na – elastyczne i z natychmiastowym efektem – dostosowywanie ich do zmieniających się potrzeb.

Kontakt

Napisz do nas
Nasze biura:

© WEBCON 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone | Polityka prywatności

top

ECR Management

An engineering change request (ECR) to alter a product design can be triggered by various sources: audits, enhancement ideas, customer complaints, etc. A fix to a product design can be issued by any employee and the ultimate goal is quality improvement, which can directly influence revenue. By automating the Engineering Change Management (ECM) process, you can bring better products to market faster. Forget missing deadlines, loosing documents, flawed decision-making due to poor visibility of the process, duplicating change requests. Instead, with a dedicated application, gain an overview of the changes that are underway, boost productivity, lower the process costs, eliminate bottlenecks and gather all information related to the ECRs in one place.

New Product Development

A well-managed product lifecycle process allows to bring better products to market faster. With WEBCON BPS, you can provide an enterprise-wide solution that will streamline product development process, improve collaboration between departments, and provide seamless access to all product-related data. From submitting an idea, through research, creating a prototype, testing, designing the packaging, up to manufacturing, introducing the product to the market, and analyzing the feedback – a dedicated application will make sure everyone involved is well-informed on the assigned tasks, and the management gains visibility to improve productivity, and spot any bottlenecks along the way.