Doskonałość operacyjna i AI kluczowymi elementami strategii wzrostu
W masowym biznesie przewagę buduje się nie przez wzrost zatrudnienia, lecz przez doskonałość operacyjną. GTX Service zbudowało ją z WEBCON i AI. Dziś skaluje działalność na nowe rynki i rozwija portoflio o nowe modele biznesowe - bez rozbudowywania struktur.
średni czas serwisu w modelu door-to-door
zleceń rocznie
najwyższe na rynku SLA
Biznes serwisowy: masowość, wysokie oczekiwania
Usługi serwisowe to wymagający, masowy biznes. GTX Service pracuje jednocześnie dla trzech grup klientów: producentów, sprzedawców i klientów końcowych. Przy ponad 100 tys. zgłoszeń rocznie kluczowa dla wzmacniania konkurencyjności firmy jest efektywność operacyjna.
Wyzwanie
Skalowanie firmy na kolejne rynki i rozwój nowych modeli biznesowych z zachowaniem obecnej struktury i bez proporcjonalnego wzrostu kosztów.
DLACZEGO WEBCON
Budowanie i modyfikowanie procesów we własnym zakresie, bez miesięcznych cykli wdrożeniowych i uzależnienia od dostępności IT.
Przy rosnącej skali złożoność operacji rośnie często szybciej niż kontrola nad nimi. Więcej zleceń, więcej lokalizacji i tym samym więcej punktów krytycznych w procesie. Większość firm odpowiada na te wyzwania proporcjonalnym wzrostem struktury, co natychmiast przekłada się na wzrost kosztów.
Fundament rozwoju: jeden cyfrowy proces zamiast rozproszonych działań
Funkcjonalności systemu ERP przestały wystarczać. Każda zmiana procesowa trwała miesiącami, pomimo posiadania wewnętrznego zespołu IT. Rozproszone dane i brak jednego źródła prawdy utrudniały monitorowanie realizacji procesów.
GTX Service przeniósł kluczowy proces serwisowy do WEBCON już w 2019 roku. Zbudował w pełni cyfrowy, ustandaryzowany proces “door-to-door" dla każdego zlecenia – od przyjęcia zgłoszenia po odesłanie naprawionego urządzenia. Tu znajdziesz więcej informacji o tym, jak GTX Service zbudował fundament cyfrowy.
System automatycznie rejestruje zgłoszenia ze wszystkich kanałów. Sam kieruje zlecenie do właściwego serwisu na podstawie zakresu kompetencji, lokalizacji i dostępności. Monitoruje SLA i wysyła alerty, zanim pojawi się ryzyko niedotrzymania terminu. Obsługuje też całą logistykę kurierską bez ręcznej interwencji.
"Wprowadziliśmy zarządzanie datą graniczną w każdym zleceniu. Dziś jesteśmy jedyną firmą na rynku, która gwarantuje terminowość na poziomie 99% i spokojnie wpisuje to SLA do kontraktu."
Dariusz Robak, Dyrektor Operacyjny, GTX Service
Kolejny krok: AI tam, gdzie przynosi realny efekt
Cyfryzacja procesu to był dopiero początek. Ustrukturyzowane dane z każdego zlecenia postawiły przed firmą nowe pytanie: jak wykorzystać to, co już wiemy, żeby działać szybciej, taniej i dokładniej?
- Rejestracja zleceń. AI przetwarza przychodzące zapytania i automatycznie rejestruje zgłoszenia. Pracownicy są angażowani tylko w wyjątkowych sytuacjach.
- Kontrola jakości zdjęć. AI przedstawiający się jako Krystyna ocenia zdjęcia wykonywane przez techników przy przyjęciu urządzenia i w czasie rzeczywistym informuje, czy dokumentacja wymaga poprawy. Skuteczność modelu jest wyższa niż człowieka.
Przeczytaj więcej o tym, jak GTX Service wdrożył AI bezpośrednio w procesach serwisowych.
Nowy model biznesowy: Naprawomat
Osiągnięcie doskonałości operacyjnej w procesie door-to-door otworzyło firmie drogę do kolejnego kroku − napraw domowych – nowego modelu biznesowego zbudowanego na tych samych fundamentach, ale z zupełnie inną logiką biznesową. Inny klient, inne zmienne w procesie, inny rytm operacji. Procesów z głównego biznesu nie dało się skopiować jeden do jednego. Konieczna była ich ewolucja.
Tak powstał Naprawomat, serwis wyjazdowy dla konsumentów obsługujący naprawy domowe – AGD, hydraulikę, elektrykę, usługi typu “złota rączka” i montaże bezpośrednio u klienta.
"Najtrudniejsze w rozwijaniu nowych linii biznesowych jest to, że nie masz pewności, co Cię spotka. Procesy powstają po drodze. I często się zmieniają. Bez technologii, która to obsługuje, nie da się budować takiego biznesu."
Dariusz Robak, Dyrektor Operacyjny, GTX Service
Dziś GTX Service uruchamia Naprawomat w nowym mieście co dwa tygodnie. Bez potrzeby powiększania struktur firmy i bez miesięcy wdrożeń.
Continuous improvement w GTX Service
GTX Service wciąż rozwija nowe rozwiązania na platformie WEBCON. Biznes zgłasza zapotrzebowanie, a potem współpracuje z IT i działem operacji. Wspólnie testują, poprawiają i wdrażają kolejne aplikacje.
Każda aplikacja to kolejne dane osadzone w kontekście biznesu. Analiza tych informacji często przeradza się w kolejny pomysł na automatyzację lub nowy przypadek użycia AI.
Sprawdź, jak WEBCON i AI mogą stać się fundamentem Twojej doskonałości operacyjnej. Skontaktuj się z nami.




