WEBCON uwzględniony w Gartner® Market Guide for Business Process Automation Tools 2026

Nowoczesne technologie w raportowaniu ESG

    Czego dowiesz się z raportu

    Co znajdziesz w raporcie?

    Konkretne dane, twarde wnioski ekspertów.

    Kto odpowiada za ESG w organizacjach?

    Strategie przydzielania zadań związanych z raportowaniem.

    Strategie i narzędzia

    Jakich rozwiązań firmy używają do zbierania i monitorowania danych?

    Czy ESG wpływa na decyzje biznesowe?

    Kontrahenci, inwestycje, pracownicy.

    Szansa czy problem?

    Jak przekuć raportowanie ESG w korzyść?

    Co teraz?

    Jakie kroki podjąć już teraz, by czerpać podobne korzyści?

    1. Na czym polega raportowanie niefinansowe?

    ESG to skrót od Environmental, Social, and Governance. Nazwa odnosi się do kryteriów środowiskowych, społecznych i korporacyjnych funkcjonujących w ramach organizacji. Raportowanie ESG nakłada na przedsiębiorstwa obowiązek zbierania, monitorowania i raportowania danych, które pomagają ocenić, w jakim stopniu firma dba o odpowiedzialność w tych trzech obszarach.

    • Obszar środowiskowy (Environmental) odnosi się do wpływu działalności firmy na środowisko naturalne. Obejmuje m.in. kwestie związane ze zmniejszaniem emisji CO2, oszczędność energii, gospodarkę odpadami itd.  
    • Obszar społeczny (Social) dotyczy odpowiedzialności firmy wobec jej pracowników, klientów, dostawców oraz społeczności lokalnych. To np. dbałość o warunki pracy, równość szans czy przestrzeganie praw człowieka.  
    • Ład korporacyjny (Governance) odnosi się do sposobu zarządzania firmą. W tym obszarze ważne są transparentność, etyka działalności, relacje z akcjonariuszami i interesariuszami itd. 

    2. Kluczowe wnioski z badania

    Gotowość na nowy obowiązek? Niejasna

    Zdaje się, że organizacje w Polsce nie są dziś jeszcze zbyt dobrze przygotowane do rozpoczęcia raportowania zrównoważonego rozwoju. Co prawda aż 77% twierdzi, że przygotowała lub przygotowuje już strategię, ale tylko co druga firma przeprowadziła analizę podwójnej istotności. Jednocześnie mniej niż połowa przedsiębiorstw (45%) wskazała swoje kluczowe wskaźniki związane z raportowaniem i na bieżąco je monitoruje.

    Brak odpowiednich narzędzi

    Choć spełnienie nowych obowiązków wydaje się być dużym wyzwaniem, już dziś na rynku istnieje szereg narzędzi, które mogą usprawnić zbieranie niezbędnych informacji. Okazuje się jednak, że te rozwiązania lub wykorzystanie ich w ten sposób nie jest w polskich firmach popularne: blisko połowa nie korzysta z żadnych narzędzi do automatyzacji raportowania niefinansowego. Jednocześnie aż 31% wykorzystuje pliki Excel jako narzędzia do analizy danych, a 22% zbiera wymagane dane mailowo.

    Wpływ nowych obowiązków na organizacje

    Polskie firmy pozytywnie oceniają wpływ raportowania na swoją działalność. 31% ocenia, że dane ESG mogą pomóc im budować pozytywny wizerunek, nieco mniejsza grupa twierdzi, że zwiększają transparentność organizacji i mogą stanowić przewagę konkurencyjną.

    Błąd: Brak formularza kontaktowego.