KI in Geschäftsprozessen - Möglichkeiten, Beispiele und konkreter Nutzen

18.11 | Online

Von 1 Stunde auf 15 Minuten.
Wie Answear seine HR-Prozesse beschleunigt hat

Skalierung und spezifische Anforderungen

Answear führte 2016 die ersten Prozesse auf WEBCON ein und startete mit der Verarbeitung von Eingangsrechnungen. Die Plattform überzeugte, weshalb WEBCON 2022 auch bei der Einführung eines neuen HR-Systems die erste Wahl war. Das Ziel: die vollständige Digitalisierung der Prozesse.

Answear ist ein komplexes Unternehmen. Der Bedarf an HR-Digitalisierung geht weit über das hinaus, was Standardlösungen leisten können.

Answear kannte die Möglichkeiten der Plattform und vertraute darauf, dass sie den Anforderungen des Unternehmens gerecht wird und die Mitarbeiterdaten sicher hält.

Schnelle Ergebnisse ab dem ersten Einsatz

Der erste HR-Prozess, der live ging, war die Verlängerung von Krankenversicherungspaketen. Da über die Hälfte der Belegschaft in LuxMed-Paketen versichert ist, betrifft das mehr als 1.000 Personen. Die manuelle Datenerfassung, der Versand von Benachrichtigungen und die Eingabe in TETA nahmen zuvor 21 Tage in Anspruch. Nach der Automatisierung:

  • Paketdaten werden automatisch importiert
  • Benachrichtigungen und Erklärungen werden ohne HR-Beteiligung versendet
  • Erfasste Daten fließen direkt in TETA ein

Die Prozesszeit sank von 21 auf 8 Tage – eine Reduktion um 62 %.

Schnellere Einstellungen: Dokumente in 15 Minuten statt in einer Stunde erledigt

Das Vorzeigeprojekt war der Einstellungsprozess. Eine Rekrutierungsanfrage löst automatisch einen Einstellungs-Workflow aus, wobei die Daten der Kandidaten in die finale Bewerbung übernommen werden. Sobald ein neuer Mitarbeitender startet, erstellt das System automatisch dessen Konto in ADManager, sodass er sich bereits am ersten Tag anmelden und direkt seine Unterlagen ausfüllen kann. Diese fließen unmittelbar in TETA ein. Zuvor musste die HR-Abteilung alles manuell neu erfassen.

Rergebnisse:

  • 52 weniger auszufüllende Felder im Rekrutierungsformular – von 72 auf nur noch 20
  • Dokumentenerstellung verkürzt von 1 Stunde auf 15 Minuten (das sind 75 % weniger).
  • Automatische Datenvalidierung und standardisierte Prozesse verbesserten die Datenqualität und setzten Zeit das HR-Team frei.

Heute ist die Einstellung mit einer Reihe weiterer HR-Prozesse verknüpft. Personalbedarfsplanung, Genehmigungen, Onboarding, Anfragen für Willkommenspakete und Arbeitskleidung für neue Mitarbeitende – alles automatisiert und im System erfasst. Integrationen mit TETA und ADManager sorgen für konsistente und aktuelle Daten in der gesamten IT-Umgebung.

Ein maßgeschneidertes, umfassendes System

Heute dient das Prozessnetzwerk bei Answear Mitarbeitenden, Führungskräften und der HR-Abteilung gleichermaßen. Neue Lösungen gehen täglich live. Durch die interne Entwicklung kann Answear neue Tools schnell einführen, auf geschäftliche Anforderungen zeitnah reagieren und das operative Risiko gering halten, während gleichzeitig mehr aus den internen Prozessen herausgeholt wird.

“Wir haben eine effiziente Arbeitsweise entwickelt, unser Team ist gewachsen und die Digitalisierung hat an Tempo gewonnen. Neue Anwendungen gehen heute täglich live"

Karolina Wanat, BPM/RPA Application Lead bei Answear

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Answear ist ein führender Multibrand-Onlineshop für Mode und in 12 europäischen Märkten vertreten. Das Unternehmen beschäftigt 2.200 Mitarbeitende, führt über 700 Marken und mehr als 200.000 Produkte und nutzt die WEBCON-Plattform seit 2016.

Branche

Einzelhandel / E-Commerce

Anwendungsfall

HR-Automatisierung