BAUINDUSTRIE

So unterstützen BPM-Systeme die Bauindustrie

Ein Bauunternehmen muss heute flexibel genug sein, um zwei Geschäftsmodelle zu betreiben: Je nach aktueller Situation muss es als Generalunternehmer agieren und Nachunternehmer managen können oder aber mit eigenen Ressourcen und Arbeitskräften selbst als Nachunternehmer tätig werden können. Viele Bauunternehmen haben Probleme, ein ebenso flexibles IT-System zu finden, das ihre zahlreichen, aufgabenabhängigen Prozesse unterstützt.

Mit WEBCON BPS kann Ihr Unternehmen mit Leichtigkeit sämtliche Ausschreibungsverfahren und finalisierte Verträge managen – ob als Generalunternehmer oder als Nachunternehmer. Das System lässt sich problemlos in verschiedene Spezialsysteme und Programme integrieren, die bei Bauprojekten zum Einsatz kommen. So können mit WEBCON BPS intelligent und flexibel Projekte gemanagt und Dokumente verarbeitet werden – einschließlich Projektprotokolle, Lagerbestände und Anfragen, Rechnungen, Vertraulichkeitsvereinbarungen, Fortschritts- und Abnahmeberichte und viele andere. Mit WEBCON BPS können Bauauftragnehmer auch die Prozesse und Dokumentation im Personalwesen managen.

Hier einige Beispiele, wie Kunden aus der Baubranche WEBCON BPS einsetzen:

  • Vermietung von Schalungen – einer unserer Kunden setzt WEBCON BPS ein, um Mietanfragen zu bearbeiten sowie um den technischen Zustand und die Anzahl der gemieteten Elemente bei der Rückgabe zu überwachen.
  • Vertragsmanagement und Zahlungsbearbeitung ohne Umsatzsteuer – einige unserer Kunden haben Lieferanten, die nicht umsatzsteuerpflichtig sind, sodass Zahlungen nach einem anderen System abgewickelt werden müssen. Mit WEBCON BPS ist dies möglich.
  • Garantiemanagement – einer unserer Kunden, ein wichtiger Player auf dem nationalen Baumarkt, nutzt WEBCON BPS, um die Garantieverträge mit seinen Lieferanten zu managen und kann das komplexe Verfahren im Zusammenhang mit Garantien in der Baubranche damit reibungslos durchführen.

Darüber hinaus ermöglicht WEBCON BPS es Unternehmen des produzierenden Gewerbes, ihre abteilungsinternen Prozesse zu optimieren:

FINANZEN & BUCHFÜHRUNG​:

  • Rechnungsbearbeitung, einschließlich E-Rechnungen
  • Preisgestaltung
  • Zahlungsfreigabe
  • Forderungseinzug
  • Beantragung & Bearbeitung von Bankkrediten

PERSONALWESEN:

  • Aufgabenmanagement
  • Employee Life-Cycle
  • Urlaubsanträge
  • Mitarbeiterbeurteilung

IT:

  • Tickets für neue Workflows
  • Fehlerbehebung
  • Beschaffungsanfragen

BETRIEBSORGANISATION & SUPPORT:

  • Korrespondenzverarbeitung
  • Anschaffung, Verwaltung und Veräußerung von Fahrzeugflotten
  • Verarbeitung juristischer Dokumente

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